Klaus Dieter Pietsch (67), der seit mehr als 20 Jahren Personalchef der Kühne + Nagel-Gruppe ist, wird nach der Übertragung seiner Zuständigkeiten auf Harings zum 30. Juni 2009 in den Ruhestand treten.

Die Aktionäre wählten Karl Gernandt, deutscher Staatsbürger, für eine dreijährige Amtszeit neu in den Verwaltungsrat. Gernandt, der wichtige Aufgaben im Interessensbereich von Klaus-Michael Kühne wahrnimmt, wird zum 1. Januar 2009 von ihm die Funktion des Delegierten des Ver­waltungs­rats übernehmen.

Dem Antrag des Verwaltungsrats, den Aktionären eine ausserordentliche Dividende von CHF 2,50 pro Aktie zu Lasten der freien Reserven aus­zuschütten, wurde ebenfalls zugestimmt. Die Sonderdividende wird ab dem 12. Dezember 2008 ausbezahlt, so dass die Aktionäre noch im Geschäftsjahr 2008 an den Erlösen aus dem im Laufe des Jahres statt­gefundenen Verkauf von 20 Logistikimmobilien beteiligt werden.

Die nächste ordentliche Generalversammlung findet am 13. Mai 2009 statt.

Kühne + Nagel-Gruppe

Januar bis September (in CHF Mio.)

2006

2007

2008

Umsatz

13.289

15.378

16.305

Rohertrag

3.824

4.427

4.731

Betriegsergebnis (EBITDA)

611

715

771

Gewinn vor Steuern (EBT)

429

545

589

Reingewinn

315

414

455

Seefracht
Die Abschwächung der Weltwirtschaft spiegelt sich in niedrigeren Wachstumsraten wider; so legte der globale Seefrachtmarkt in den vergangenen neun Monaten nur noch um knapp 4 Prozent zu. Diese Entwicklung bremste auch Kühne + Nagels Wachstumsdynamik, die Erhöhung des Containervolumens gegenüber dem Vorjahr lag bei rund 6 Prozent. Vor allem in den Relationen Fernost-Südamerika und Fernost-Nordamerika konnte das Unternehmen entgegen dem Markttrend wachsen. Im Intra-Asien-Verkehr wurden die höchsten Zuwachsraten erreicht; darüber hinaus bewegte sich aufgrund der Dollarschwäche auch das USA-Exportgeschäft auf hohem Niveau. Dank Kühne + Nagels anspruchsvollem Dienstleistungsangebot in der Seefracht, das zugleich die Abhängigkeit von der jeweiligen Ratenentwicklung reduziert, verbesserte sich das Betriebsergebnis um 9,4 Prozent. Die EBITDA-Marge liegt bei 4,4 Prozent (Vorjahr: 4,2 Prozent).

Luftfracht
Die sich eintrübende Konjunktur belastete das Luftfrachtgeschäft erheblich. Der Markt legte nur noch circa 2 Prozent zu. Kühne + Nagel erhöhte seine Tonnage um fast 8 Prozent. Vor allem die Regionen Nah-/ Mittelost und Südamerika konnten sehr gute Ergebnisse erzielen. Ausserdem nahm die Nachfrage nach den Nischenprodukten deutlich zu. Produktivitätssteigerungen und striktes Kostenmanagement resultierten in einem 15,8-prozentigen Anstieg des Betriebsergebnisses. Die EBITDA-Marge erhöhte sich von 5,5 auf 5,8 Prozent.

Landverkehre
Nach wie vor liegt im Landverkehr der Entwicklungsschwerpunkt der Kühne + Nagel-Gruppe. Die Steigerung des Nettoumsatzes um 13,0 Prozent entsprach dem Ziel der beständigen Erhöhung des Sendungsaufkommens. Die Bruttonutzen-Marge erhöhte sich von 18,1 auf 20,4 Prozent. Investitionen in die Informationstechnologie und die Netzwerkverdichtung wirkten sich auf das Betriebsergebnis aus, das unter dem Vorjahreswert liegt. Die Übernahme der französischen Alloin-Gruppe (siehe heutige Ankündigung) markiert einen bedeutenden Meilenstein in der Strategieumsetzung.

Kontraktlogistik
Die konjunkturell bedingten Geschäftsrückgänge im Kontraktlogistikbereich, insbesondere in den USA und in Grossbritannien, wurden durch Neugeschäfte kompensiert, sodass Kühne + Nagel einen Anstieg des Nettoumsatzes um 5,9 Prozent (bereinigt: 10,7 Prozent) erzielen konnte. Trotz Margendruck im dritten Quartal war das Betriebsergebnis um 4,0 Prozent höher als in der Berichtsperiode des Vorjahres, die EBITDA-Marge blieb bei 5,1 Prozent stabil.

Erlös aus dem Immobilienverkauf ohne Ergebnisauswirkung
Die im März 2008 erfolgte Veräusserung von 20 Logistikimmobilien an Goodman’s European Logistics Fund wurde im 3. Quartal weitgehend abgeschlossen. Der dabei erzielte Erlös hatte jedoch keine Auswirkung auf die Ergebnisentwicklung in der Berichtsperiode. Der Verwaltungsrat der Kühne + Nagel International AG wird anlässlich einer ausser- ordentlichen Generalversammlung am 9. Dezember 2008 vorschlagen, die Aktionäre durch Ausschüttung einer Sonderdividende am Verkaufserlös zu beteiligen (siehe Pressemitteilung vom 29. September 2008).

Klaus Herms, CEO der Kühne + Nagel International AG: „Die Finanzkrise und die damit einhergehende Konjunkturabschwächung hinterlassen auch in der Logistikbranche ihre Spuren. Dennoch ist es uns in den vergangenen neun Monaten gelungen, die Ergebnisse stabil zu halten. Die derzeitige Lage lässt keine eindeutigen Prognosen hinsichtlich der weiteren Marktentwicklung zu. Deshalb ist es umso wichtiger, den Kunden eine hohe Wertschöpfung zu bieten und schnell auf Veränderungen reagieren zu können. Darauf ist unser Geschäftsmodell ausgerichtet und wir sind zuversichtlich, dass es sich auch in raueren Zeiten bewähren wird.“

Datenblätter

„Im Rahmen unserer gesamteuropäischen Unternehmensentwicklung hat der Ausbau der Landverkehrsaktivitäten in Frankreich höchste Priorität“, sagt Xavier Urbain, für Europa-Landverkehre zuständiges Geschäfts­leitungsmitglied der Kühne + Nagel International AG. „Mit der Akquisition der Alloin-Gruppe haben wir nicht nur in diesem bedeutenden Wirtschaftsraum Fuss gefasst, sondern zugleich eine starke Position bezogen. Auf europäischer Ebene werden wir durch die Einbindung des Alloin-Netzwerks in unsere bestehenden Strukturen das Angebot standardisierter Logistikdienstleistungen und Prozesse optimieren können. Das Unternehmen passt strategisch hervorragend zur Kühne + Nagel-Gruppe.“

„Wir freuen uns, zukünftig ein wichtiger Teil der Kühne + Nagel-Gruppe mit ihrer internationalen Ausstrahlung zu sein“, sagt Jean-Louis Alloin, Präsident der Alloin-Gruppe, der auch künftig diese Funktion innehaben wird. „Ich bin überzeugt davon, dass unsere Kunden diese Entwicklung begrüssen und das erweiterte Produktangebot nutzen werden.“

Die Vereinbarung steht unter dem Vorbehalt der Zustimmung der EU-Kartellbehörden.

„Es freut uns sehr, dass wir Hans-Jörg Hager als Berater für unser Unternehmen gewinnen konnten“, sagte Klaus-Michael Kühne, Präsident des Verwaltungsrats der Kühne + Nagel International AG. „Auch im Landverkehrsbereich wollen wir in absehbarer Zeit zu den Marktführern gehören und sind überzeugt davon, dass wir von Herrn Hagers ausgeprägtem Fachwissen und seiner grossen Erfahrung reichhaltig profitieren können. Darüber hinaus ist es unser Wunsch, dass Herr Hager seine General Management-Kompetenz in den Verwaltungsrat der Kühne + Nagel International AG einbringt. Seine Berufung wird der Verwaltungsrat deshalb anlässlich der im Mai 2009 stattfindenden Generalversammlung beantragen.“

Während Klaus-Michael Kühne seine Verantwortung als Präsident des Verwaltungsrats der Kühne + Nagel International AG unverändert wahrnehmen wird, beabsichtigt er, seine Delegiertenfunktion Anfang 2009  an seinen Nachfolger Karl Gernandt abzugeben. Dies soll zum gleichen Zeitpunkt geschehen, zu dem Reinhard Lange als neuer CEO der Kühne + Nagel-Gruppe an die Stelle von Klaus Herms tritt. Gernandt, der auch andere wichtige Aufgaben im Interessenbereich von Kühne wahrnimmt, wird daher für eine baldige Wahl in den Verwaltungsrat vorgeschlagen.

Ausschüttung einer ausserordentlichen Dividende

Im März 2008 unterzeichnete Kühne + Nagel im Rahmen der kontinuierlichen Portfolio-Optimierung mit Goodman’s European Logistics Fund einen Vertrag über die Veräusserung von 20 Logistikimmobilien. Diese Transaktion wurde Ende Juli 2008 mehrheitlich abgeschlossen.

Der dabei erzielte Erlös beläuft sich auf CHF 260 Mio. und erhöht
die liquiden Mittel der Kühne + Nagel International AG auf CHF 1 Mrd.
Der Verwaltungsrat schlägt die Ausschüttung einer ausserordentlichen   Dividende in Höhe von CHF 2,50 pro Aktie vor. In Übereinstimmung mit der Schweizerischen Gesetzgebung erfolgt die Ausschüttung der Sonderdividende in Höhe von insgesamt CHF 295 Mio. aus den frei verfügbaren Reserven des Geschäftsjahres 2007.

Die Kühne + Nagel-Aktionäre werden auf diese Weise noch im laufenden Geschäftsjahr am Erfolg des Immobilienverkaufs beteiligt. Angesichts ihrer starken Finanzposition und hohen Nettoliquidität verfügt die Kühne + Nagel-Gruppe auch zukünftig über beste Voraussetzungen für eine Fortsetzung ihrer erfolgreichen Wachstumsstrategie.

„Seit vielen Jahren hat Peter Ulber eine Reihe von wichtigen Führungsaufgaben in unserem Unternehmen erfolgreich wahrgenommen“, sagt Klaus-Michael Kühne, Präsident des Verwaltungsrats der Kühne + Nagel International AG. „Mit seiner ausgewiesenen Managementkompetenz und vielfältigen Erfahrungen wird er unser Geschäftsleitungs-Team hervorragend ergänzen.“

Reinhard Lange begann seine internationale Karriere 1971 im Kühne + Nagel-Stammhaus in Bremen. 1985 wurde er nach Hongkong versetzt und baute als Mitglied des regionalen Managements die Seefrachtorganisation im asiatisch-pazifischen Raum aus. 1991 kehrte Lange nach Deutschland zurück und war als Mitglied der Geschäftsleitung für den Bereich Seefracht verantwortlich. Bevor er 1999 als Leiter des Geschäftsbereichs See- und Luftfracht in die Geschäftsleitung der Kühne + Nagel International AG berufen wurde, war Lange von 1995 bis 1999 Geschäftsführer der kanadischen Kühne + Nagel-Organisation. Seit Herbst 2007 hat Lange zusätzlich die Funktion des stellvertretenden CEO inne.

Als Delegierter des Verwaltungsrats der Kühne Holding AG, Schindellegi, soll Gernandt die Interessen des Mehrheitsgesellschafters in der Kühne + Nagel International AG vertreten. Zu diesem Zweck wird Kühne Gernandts Wahl in den Verwaltungsrat der Kühne + Nagel International AG vorschlagen, worüber die im Mai 2009 stattfindende Generalversammlung auf Antrag des Verwaltungsrats zu befinden hat. Zugleich möchte sich Kühne aus der Position des Delegierten des Verwaltungsrats der Kühne + Nagel International AG zurückziehen und empfiehlt Gernandt als seinen Nachfolger.

Karl Gernandt, Jahrgang 1960, war nach seinem Studium an der Universität St.Gallen bis 1995 bei der Deutschen Bank AG sowie von 1996 bis 1999 bei der A.T. Kearney Management Consulting tätig. Anschliessend war er Vorsitzender des Vorstands der Holcim (Deutschland) AG, Hamburg, und ab 2007 für die Holcim Western Europe Organisation mit Sitz in Brüssel verantwortlich.

Kühne erklärt zu dieser für ihn wichtigen Entscheidung: „Nachdem es gelungen ist, die Kühne + Nagel-Gruppe fest im Kreise der weltweit führenden Logistikunternehmen zu platzieren und sie sich unverändert auf Erfolgskurs befindet, möchte ich im Alter von 71 Jahren einen grossen Teil der Verantwortung in jüngere Hände legen und bin sehr froh, in Karl Gernandt eine mit vielfältiger Management-Erfahrung ausgestattete, aber wesentlich jüngere Persönlichkeit gefunden zu haben, welcher ich einen bedeutenden Teil meines Lebenswerks anvertrauen möchte. Ich glaube, dass damit Stabilität und Kontinuität für die weitere Entwicklung der Kühne + Nagel-Gruppe gewährleistet sind. Zugleich möchte ich den Interessenbereich meiner Kühne Holding AG ausweiten und dort ein zweites unternehmerisches Engagement eingehen. Schliesslich möchte ich auch den Stiftungsrat der Kühne-Stiftung ergänzen und verjüngen, denn die Stiftung wird eines Tages das Erbe meines Firmenvermögens antreten. Als Präsident des Stiftungsrats der Kühne-Stiftung und Verwaltungsratspräsident der Kühne + Nagel International AG werde ich in beiden Gremien in der Verantwortung stehen. Die weitere Entwicklung der Kühne + Nagel-Gruppe liegt mir besonders am Herzen, so dass ich in enger Zusammenarbeit Karl Gernandt auch zukünftig an deren strategischer Ausrichtung und den daraus abzuleitenden Entscheidungen massgeblich mitwirken werde.“

Kühne + Nagel-Gruppe

in CHF Mio.

1. Halbjahr 07

1. Halbjahr 08

Umsatz

9.968

10.700

Rohertrag

2.916

3.139

Betriegsergebnis (EBITDA)

472

530

Gewinn vor Steuern (EBT)

358

403

Reingewinn

269

308

„Wir haben uns frühzeitig auf eine mögliche wirtschaftliche Abkühlung vorbereitet und die Schwerpunkte auf konsequentes Kostenmanagement und profitables Wachstum gelegt“, sagte Klaus Herms, Vorsitzender der Geschäftsleitung der Kühne + Nagel International AG. „Wir sind mit dem Ergebnis im 1. Semester 2008 zufrieden und sehen die Nachhaltigkeit und Stabilität unseres Geschäftmodells auch in schwierigeren Zeiten bestätigt.“

Seefracht
Die andauernde Finanzkrise in den USA, steigende Energie- und Rohstoffkosten und eine gedämpfte Konsumentenstimmung verlangsamten das Wachstum des globalen Containermarktes auf 4 bis 5 Prozent. Dank seines globalen Netzwerks und dem Angebot wertschöpfungsstarker Zusatzdienste konnte Kühne + Nagel sein Containervolumen um 7,4 Prozent steigern. Starke Volumenzuwächse waren in den Relationen Nordamerika-Europa und Nordamerika-Fernost zu verzeichnen. Im Verkehr von Asien nach Europa verlangsamte sich dagegen das Wachstum. Die grosse Nachfrage nach Kühne + Nagels Informationslogistikprodukten in der Seefracht, Produktivitätssteigerungen und striktes Kostenmanagement trugen dazu bei, dass sich das Betriebsergebnis um 12,2 Prozent verbesserte. Die EBITDA-Marge lag mit 4,3 Prozent leicht über der des Vorjahres (4,2 Prozent).

Luftfracht
Das globale Luftfrachtgeschäft wird von den hohen Ölpreisen und der schwächeren Weltkonjunktur besonders in Mitleidenschaft gezogen. Der Markt wuchs in den ersten sechs Monaten des Jahres nur knapp 3 Prozent. Zwar registrierte Kühne + Nagel im 2. Quartal 2008 ebenfalls eine zurück- gehende Wachstumsdynamik, trotzdem ist es gelungen, die Tonnage im ersten Semester um 11,4 Prozent zu steigern. Ausschlaggebend für die gute Geschäftsentwicklung waren neben der hohen Kosteneffizienz der Ausbau bestehender und der Gewinn neuer Kundenverbindungen. Dies spiegelt sich im Betriebsergebnis wider, das sich gegenüber dem Vorjahr um 20,6 Prozent verbesserte. Die EBITDA-Marge erreichte mit 6,1 Prozent einen neuen Rekordwert (Vorjahr: 5,6 Prozent).

Landverkehre
Im Landverkehr konnten durch die Ausweitung des Serviceangebots und des eigenen europäischen Netzwerks die bestehenden Kundenbeziehungen gestärkt und das Sendungsaufkommen deutlich erhöht werden. Darüber hinaus entwickelte sich die Nachfrage nach den für die Hightech-Industrie konzipierten Distributionslösungen sehr erfreulich, sodass insgesamt der Nettoumsatz im Vergleich zum 1. Halbjahr 2007 um 13,8 Prozent anstieg. Die daraus resultierende bessere Auslastung der Transportkapazitäten schlug sich im Betriebsergebnis nieder, welches sich um 8,7 Prozent erhöhte. Trotz fortgesetzter Investitionen in eine standardisierte operative Software blieb die EBITDA-Marge mit 1,7 Prozent stabil. Die Integration der 2007 erworbenen Firmen Cordes & Simon sowie G.L. Kayser verläuft plangemäss; weitere Zukäufe zur Stärkung dieses Geschäftsbereichs in Südwesteuropa werden im 2. Semester 2008 erwartet.

Kontraktlogistik
Die Kontraktlogistiksparte profitierte von ihrer globalen Ausrichtung; die Geschäftsentwicklung blieb auch angesichts der wirtschaftlichen Unsicherheiten auf hohem Niveau stabil. Der Nettoumsatz legte gegenüber dem Vorjahr um 5,9 Prozent – währungs- und akquisitionsbereinigt sogar um 10,3 Prozent – zu. Nicht alltägliche Grossaufträge wie beispielsweise von Airbus und Beiersdorf unterstreichen sowohl die gute Marktposition von Kühne + Nagel als auch die Innovationskraft des Bereiches. Mit strikter Kostendisziplin gelang es, das operative Ergebnis um 11,0 Prozent zu verbessern. Die Marge erhöhte sich von 5,2 auf 5,5 Prozent.

Ausblick
Vor dem Hintergrund der eher ungünstigen Konjunkturprognosen für das zweite Halbjahr 2008 geht die Geschäftsleitung der Kühne + Nagel International AG davon aus, dass sich zwar die Wachstumsdynamik in den Logistikmärkten verlangsamen, aber das Unternehmen aufgrund seines globalen Netzwerks und umfassenden Produktportfolios nach wie vor von der Globalisierung und einer zu erwartenden Veränderung der  Warenströme profitieren wird. Dank der hohen Flexibilität und Transparenz in der Kostenstruktur sowie der starken Bilanz kann die Kühne + Nagel-Gruppe sich rasch verändernden Marktbedingungen anpassen und Geschäftschancen konsequent wahrnehmen.